在企業(yè)中工作的員工，相同應(yīng)該是企業(yè)生長進(jìn)程中的獲益者，這種獲益，不僅僅是他們從公司收取薪酬，更重要的應(yīng)該是，作業(yè)本身能夠給他們帶來身心的愉悅感、滿足感、成就感和幸福感，這種在工作場的進(jìn)程中，感受到的愉悅感、滿足感、成就感、幸福感的程度，就是我們所說的“工作生活質(zhì)量”。這是因?yàn)椋?/div>
人類的全部活動(dòng)都是為了進(jìn)步人類的生活質(zhì)量，企業(yè)作為社會的一個(gè)特定的組織，也不破例，他的活動(dòng)相同是為了進(jìn)步人類的日子質(zhì)量。例如，企業(yè)的產(chǎn)品或效力之所以有客戶甘愿花錢購買，是因?yàn)樗軌蚋倪M(jìn)購買者的日子，或者是有助于改進(jìn)購買者的日子。例如，購買一個(gè)“魔鬼操練”，本身不會給購買者帶來直接的生活質(zhì)量的進(jìn)步，可是，通過操練，使受訓(xùn)者競爭能力得到進(jìn)步，有助于他在往后的工作/日子中獲取更大的收成。
在我們我國，工作時(shí)間在員工的生活中時(shí)間長，工作日子質(zhì)量怎樣，直接影響了員工的人生質(zhì)量。在現(xiàn)在“以人為本”的時(shí)代，企業(yè)當(dāng)然應(yīng)該關(guān)心職工的工作日子質(zhì)量，司理們當(dāng)然應(yīng)該以“進(jìn)步職工的工作日子質(zhì)量”為己任。
進(jìn)步了整體職工的工作生活質(zhì)量，企業(yè)本身的利益才能夠得到保證，企業(yè)的長時(shí)間打開才成為可能。咱們剖析了一下，要提高“全體員工工作生活質(zhì)量”，有必要要做到如下幾點(diǎn)：
1、讓員工們同他的上司同處愉快；
2、讓員工之間可以同處愉快；
3、企業(yè)要有體系的操練計(jì)劃，員工都有承受操練的機(jī)會；作業(yè)中遇到問題會有人及時(shí)教導(dǎo)；
4、幫忙員工樹立自己的作業(yè)生涯規(guī)劃，并在企業(yè)中可以找到相應(yīng)的作業(yè)通路；
5、讓員工熱愛自己的公司，認(rèn)同公司的價(jià)值觀；
6、讓員工對公司有決計(jì)，信任公司的目標(biāo)可以結(jié)束；
7、讓員工做他們喜愛的作業(yè)。假定員工做著自己不喜愛的作業(yè)，他們是不行能有多少愉悅感、滿足感、成就感、幸福感的，所以，提高工作生活質(zhì)量首要要讓員工做他們喜愛做的作業(yè)；
8、員工做他們拿手的、能發(fā)揮他們利益的作業(yè)；
9、讓員工感到公正——機(jī)會公正，點(diǎn)評公正，收入公正等等。
10、讓員工有較高的薪水，不會被日子困擾；
改進(jìn)員工的工作生活質(zhì)量之后可以給企業(yè)帶來什么？當(dāng)他們喜愛這份工作的時(shí)候，工作效率就會增加，用心做好每件事，把實(shí)力發(fā)揮到極限。所以企業(yè)管理的終極目標(biāo)應(yīng)該是員工的工作質(zhì)量。
